Kuendeleza Sinema ya Uongozi wa Ushirikiano:
Machapisho mengi yaliyochapishwa leo juu ya uongozi wa ushirikiano inalenga ufanisi wa kiongozi katika kuunganisha na kuunganisha watu kwenye malengo ya shirika. Njia bora ya uongozi ya kufanya hivyo itategemea shirika lako na utamaduni, lakini mawazo ya kisasa ni kwamba viongozi wawe na ushirikiano wa kweli na ushiriki.
Lakini kiongozi anaendeleza mtindo wa uongozi wa ushirikiano gani shirika lote linalokubaliana na? Mapendekezo haya manne yanaweza kusaidia viongozi kujifunza kuendeleza mtindo wa uongozi wa ushirikiano, ikiwa ni pamoja na vitendo vinavyoweza kusababisha ushirikiano bora.
Uhusiano wako wa Ushirikiano unaweza kusaidia Usaidizi wa Uhusiano:
Je! Unajua mwenyewe katika ngazi ambayo itawawezesha kufanya kazi na wengine katika mahusiano ya ushirikiano? Kocha wa biashara ya Bay Area, Sharon Strauss anasema kujifunza ni msingi ambao sisi wote tunaendeleza, kwa hiyo anapendekeza viongozi kuchukua Nneagram ya uongozi. Enneagram ni mtihani wa kibinadamu kulingana na sifa tisa katika hali ya binadamu na uhusiano wao mgumu. Strauss alisema, "Baadaye ya biashara inategemea uelewa wa kwanza wenyewe na mawazo yetu, na jinsi tunavyoona thamani ya ushirikiano wa timu zetu."
Viongozi wanaweza kugundua sifa zao za kushirikiana na kuwa wazi kwa maoni mengine na maoni tofauti. Ken Blanchard, mtaalam wa usimamizi na mwandishi, hutoa utafiti wa kesi katika TaylorMade-addidas Golf. Rais na Mkurugenzi Mtendaji, Mark King alitambua kampuni yake inaweza kuathiriwa na kuridhika kwa wateja, matokeo ambayo yalitoka kwa tafiti za wateja. Mfalme alikuwa na kutafakari juu ya utamaduni wa shirika hilo, ambalo alishirikiana na wengine kwenye timu yake ya mtendaji ambaye kisha aliamua utamaduni wake unahitajika kubadilika. Jinsi tunavyosikia kuhusu wengine pia inaweza kuwa sehemu kubwa ya jinsi tunavyohisi kuhusu sisi wenyewe na kuhusiana na wengine.
Uongozi wako wa Kweli unaweza Kuwawezesha Watu Kuongoza:
Mkurugenzi Mtendaji wa zamani wa Medtronic, Bill George ni mtetezi wa uwezeshaji. Katika hotuba yenye nguvu juu ya maadili ya biashara iliyotolewa Bentley College, yenye jina la Kweli Kaskazini: Kugundua Uongozi Wako wa Kweli , George aliandika hivi kwa njia hii, "Katika uzoefu wangu - labda ulipunguzwa - unaweza kuwatenganisha viongozi wote katika makundi mawili: wale ambao uongozi ni kuhusu mafanikio yao na wale wanaoongoza kuwatumikia wengine. "
George alisaidia kujenga Medtronic, kampuni ambayo inaweza kuwasaidia watu wengine kupitia bidhaa zake za kuokoa maisha. George alijifunza katika miaka yake ya mwanzo ambapo uwezo wake wa kuaminika uongo - kuwatumikia kweli watu wengine.
Amri na uongozi wa uongozi ni wafu, anasema George. Badala yake, hutoa ufafanuzi wa uongozi kwa kizazi kipya cha viongozi: "Wao ni viongozi wa kweli ambao huwaletea watu pamoja juu ya ujumbe na maadili pamoja na kuwawezesha kuongoza, ili kuwahudumia wateja wao wakati wa kujenga thamani kwa wadau wao wote."
Kukimbia Matukio ya Kikatalimu Inaweza Kukuza Utamaduni Wa Ufunguzi na Uwezeshaji:
Kwenye HBR.org, waandishi Herminia Ibarra na Morten T. Hansen wanashiriki utafiti na ufahamu wa pamoja jinsi Mkurugenzi Mtendaji wakuu wanavyoweka timu zao kushikamana. Kwa mfano mmoja, Marc Benioff, Mkurugenzi Mtendaji wa Salesforce.com ameona machapisho ya kutisha kwenye chombo cha mitandao ya kijamii, Chatter. Kati ya watu 5,000 walioajiriwa na kampuni hiyo, wengi wa wafanyakazi ambao walikuwa na elimu muhimu ya wateja na walikuwa wakiongeza thamani zaidi kwa kampuni hawakujulikana kwa timu ya usimamizi wa mtendaji wa Benioff.
Pengo hili linaweza kutaja tatizo kubwa kwa timu za karibu ziko nje ya ofisi ya nyumbani, ambao hawatakuwa na manufaa ya kuwasiliana na mtu wa ndani, kujulikana na timu ya usimamizi, na kuwa na gari la mawasiliano kwa ngazi zote za shirika. Benioff alianzisha tukio la kichocheo kwa kuandaa jukwaa la Chatter kwa mkutano wa timu ya watendaji 200 na wengine wa msingi wa wafanyakazi. Jukwaa liliweka hatua kwa watendaji na wafanyakazi kushiriki katika kubadilishana yenye nguvu. Tukio hili linaonyesha nini viongozi wanaweza kufanya ili kuvunja kizuizi cha mazoea ya kiongozi wa kiongozi wa kiongozi ambayo inaweza kubadilisha na kusababisha uumbaji wa utamaduni ulio wazi na wenye nguvu.
Kuongeza Mtendaji wa Mkurugenzi mtendaji wa Mkurugenzi Mtendaji anaweza Kujenga Mahusiano Bora:
Kwa nini uongozi unapaswa kutengwa na zana za kushirikiana kijamii? Mkurugenzi Mtendaji na timu za uongozi wa utendaji zinahitajika kutumika kama mifano ya mfano kwa washirika wote, washirika wa nje, na wateja.
Uongozi wa shirika utaimarishwa na maelezo mafupi ya watumiaji wa mtendaji kufanya kazi kama mabingwa katika biashara. Mifano fulani inaweza kujumuisha uwepo wa mtendaji kupitia shughuli za mawasiliano za pamoja, kama vivutio vya video vinavyowasilishwa kwa wafanyakazi wa kampuni kama ilivyoonyeshwa kwenye Black & Decker, mabalozi kama Mkurugenzi Mtendaji wa Starbucks Howard Schultz, na matukio ya kichocheo, kama yale yaliyofanyika katika Salesforce.com yaliyotajwa hapo juu.
Mtendaji wa Mkurugenzi Mtendaji wa Mkurugenzi Mtendaji, kama jukumu jipya linalotafsiriwa katika zana za kijamii inaweza kuleta kukubalika zaidi kwa ajenda ya uongozi kama inaweza kugawanywa kwa njia ya uwazi katika kampuni ambayo kila mtu anaweza kuhusika nayo.