Mara nyingi tunasikia "Steve hakutaka kufanya hivyo," lakini ni kweli?
Mojawapo ya refrains ya kawaida waliposikia wakati Apple inafanya kitu chochote ambacho mtu haipendi, ni "Steve Jobs hakutaka kufanya hivyo" (pili ya pili: "Steve Jobs lazima akizunguka kaburi lake").
Mbali na kuwa kiongozi wa maono na mfanyabiashara mwenye mafanikio na mvumbuzi, Kazi pia ilikuwa takwimu ya kugawanyika kwa kiasi kikubwa cha maisha yake. Maamuzi yake mara nyingi yalihojiwa sana, utu wake uligawanyika, ukali wake na hasira ya haraka. Lakini katika miaka tangu kifo chake, mtazamo maarufu wa Ajira umebadilishwa, na kumfanya awe mtaalamu ambaye hawezi kufanya vibaya.
Lakini ni kweli kweli? Je, Steve Jobs hakuwa kweli kufanya mambo yote ambayo watu wanasema angependa? Bila shaka haiwezekani kujua, lakini ni muhimu kutazama nyuma katika maamuzi machache ya Ajira. Baadhi ya kuwa sahihi, wengine walikuwa makosa. Tunaweza kutumia yote ili kupata maana ya aina ya vitu Steve Jobs kweli alifanya.
01 ya 06
Bei Kata kwa iPhone ya Kale
Wakati iPhone ilipoanzisha kwanza, ilikuwa ghali: US $ 499 kwa mfano wa 4GB, $ 599 kwa mfano wa GG. Hiyo ni kwa sababu AT & T (kampuni pekee ya simu iliyotolewa na iPhone wakati huo) haikupa ruzuku iPhone. Wateja walihitajika kulipa bei kamili.
Miezi mitatu tu baadaye, Apple aliamua kuwa simu ilikuwa ghali sana na kukata tag ya bei kwenye iPhone kwa $ 200. Wateja ambao walikuwa wamefungwa siku ya kwanza simu iliyotolewa ilitolewa, kimsingi, "mbaya sana."
Jibu la Wateja ilikuwa mbaya sana kwamba Steve Jobs aliandika barua wazi kwa wateja na kutoa wanunuzi wa mapema mikopo ya $ 100 kwenye Duka la Apple ili kuunda mabadiliko. Hiyo ilifanya mambo vizuri zaidi, lakini hiyo haikuwa sawa na $ 200 discount. Zaidi »
02 ya 06
Uamuzi Sio Kusaidia Flash
Moja ya maamuzi maarufu na ya utata yaliyotengenezwa katika siku za mwanzo za iPhone haikuunga mkono Kiwango cha. Flash, teknolojia ya multimedia ambayo ilikuwa iko kwenye idadi kubwa ya tovuti, kuruhusiwa navigate ili kusaidia michoro, michezo, programu, na vyombo vya habari vikali kabla ya tovuti nyingi zinaweza kufanya hivyo kwa urahisi.
Wakati iPhone haikuunga mkono Kiwango cha awali, ambayo inaweza kuelezwa kama matokeo ya iPhone kuwa na programu bado. Lakini zaidi ya miaka, sio kuunga mkono Kiwango cha kuwa zaidi na zaidi. Watu wengi walisema Flash ilikuwa muhimu na kwamba Android, ambayo iliunga mkono Flash, ilikuwa bora kwa sababu hiyo.
Mnamo 2010, Steve Jobs aliweka kesi yake dhidi ya Flash, akielezea kwamba Apple alidhani programu hiyo ndiyo sababu ya shambulio, betri iliyogeuka kwa haraka sana, na haikuhifadhika. Apple haijaongeza msaada wa Flash.
Miaka minne baadaye, uamuzi huo umethibitishwa: Adobe aliacha kuendeleza Kiwango cha vifaa vya mkononi mwaka 2011. Hakuna smartphones mpya zinazounga mkono, kivinjari cha wavuti zaidi kinachizuia kwa chaguo-msingi, na chombo kinakufa kwenye mtandao. Zaidi »
03 ya 06
Matatizo ya Antenna ya iPhone 4
Kuondolewa kwa iPhone 4 ilikuwa tukio kubwa: ilikuwa simu ya kwanza na skrini nzuri ya Kuonyesha Retina na msaada wa FaceTime . Lakini mara moja iPhone 4 ilipokuwa katika mikono ya watu kwa muda mfupi, ikawa wazi kuwa kulikuwa na tatizo. Nguvu ya ishara ilikuwa imeshuka kwa haraka na kwa siri, kufanya simu na kuunganisha data fulani vigumu.
Mara ya kwanza, Apple hakukubali suala hilo, lakini wakati ulipoendelea shinikizo ilikua. Hatimaye Apple alielezea kuwa suala lilihusiana na jinsi watumiaji walivyofanya simu: ikiwa mikono yao ilifunikwa antenna ya iPhone 4, ambayo inaweza kusababisha shida za nguvu za ishara. Pia alisema kuwa ni suala la kawaida kwa simu nyingine pia.
Kwa kukabiliana na malalamiko ya wateja juu ya kushikilia simu kwa njia zingine kusababisha tatizo hilo, Steve Jobs aliwaambia watumiaji kwa bidii "usisite hivyo."
Hiyo hatimaye hakuwa na kutosha, hivyo Apple alianzisha programu ambayo watumiaji wanaweza kupata kesi ya bure ya iPhone ambayo ilizuia tatizo na kurejesha tena antenna kwenye simu za baadaye ili kuzikabili. Zaidi »
04 ya 06
Mac G4 Cube
Apple ni maarufu kwa ubunifu na mtindo wa kubuni viwanda kwa bidhaa zake. Moja ya kompyuta zisizo za kawaida na za kawaida zinazoonekana zilizotolewa mara mbili ya Mac G4 Cube ya 2000.
Tofauti na minara ya beige ya kawaida wakati huo, Cube ya G4 ilikuwa mchemraba mdogo wa fedha uliowekwa katika kesi ya uwazi ambayo iliimarisha Cube chache chache katika hewa. Ilikuwa bidhaa inayovutia na hatua inayovutia kusonga kwa kompyuta.
Lakini nyufa hivi karibuni ilionyesha silaha za G4 Cube-literally. Mifano ya awali ya kompyuta ilianza kuunda nyufa katika nyumba za uwazi karibu na Cube-hata bila Cube imeshuka au imefungwa.
Apple alikanusha kuwa haya yalipasuka, akisema badala yake walikuwa "mistari ya mold" kutokana na mchakato wa viwanda, lakini uharibifu ulifanyika. Uzalishaji wa Cube umeacha mwaka 2001. Zaidi »
05 ya 06
Ping: Imekufa Ufikiaji
Apple haijawahi kuwa nzuri katika mitandao ya kijamii. Kuwepo kwake kwenye Facebook na Twitter sio kubwa na kwa muda mrefu haikuunganisha bidhaa zake vizuri katika vyombo vya habari vya kijamii. Kampuni hiyo ilijaribu kubadili kuwa mwaka 2010 na kuanzishwa kwa mtandao wake wa kijamii wa iTunes, Ping.
Kabla ya Ping ilipungua, uvumi ulikuwa wa moto na nzito kwamba Facebook ingeunganishwa sana kwenye iTunes, na inaweza kuifanya kuwa muhimu zaidi na yenye manufaa. Hata hivyo, wakati Steve Jobs alifunua Ping, Facebook haikuwepo.
Hatimaye, hadithi ilitolewa kuwa Facebook ilikuwa ya muda mrefu kuwa sehemu ya programu ya Ping, lakini uwezo wa makampuni ya kugonga mkataba ulisababisha msaada wa Facebook ili kuondolewa saa ya kumi na moja. Ufafanuzi wa Ping haukuwa wazi, na kuacha kuwa amekufa wakati wa kuwasili. Ping alipotea kimya kimya miaka miwili baadaye.
06 ya 06
Kazi Ilikimbia Wafanyakazi wa sasa wa Apple
Mojawapo ya malalamiko makubwa kutoka kwa "Steve hayatakuwa amefanya umati huo" ni kwamba watu wanaoendesha Apple sasa-kutoka kwa Mkurugenzi Mtendaji wa Tim Cook na Makamu wa Rais Mkuu wa Design Jony Ive juu-wanafanya maamuzi mara kwa mara ambazo Kazi hazitasaidia .
Hiyo inaweza kuwa kweli. Hakuna njia ya kujua kwa hakika jinsi Ajira angefanya uamuzi wowote ambaye hakuwa hai kuona. Ni muhimu kukumbuka, ingawa, kwamba wengi wa watendaji wa juu wa siku hizi walimilikiwa na / au kukuzwa na Ajira, maana yake kwamba alikuwa na imani kubwa na imani yao.
Kitu kingine muhimu kukumbuka: Ajira iliripotiwa kuwaambia watendaji wa Apple na wanachama wa bodi, "Usiulize kile Steve angeweza kufanya. Fuata sauti yako mwenyewe." Zaidi »
Hakuna Mtu aliye kamili
Hatua ya hii sio alama ya kuwa Steve Jobs alifanya maamuzi mabaya, kwamba hakuwa mtaalamu, au kwamba hakuwa na mabadiliko makubwa ya uso wa kompyuta na maisha ya kisasa. Alikuwa mtaalamu, alibadilika ulimwengu, aliwahi kusimamia maendeleo ya bidhaa za ajabu sana.
Hatua ni kwamba hakuna mtu aliye kamilifu. Kila mtu hufanya makosa. Maono na viongozi wakati mwingine hufanya maamuzi ambayo sio maarufu, lakini hiyo ni sawa na maono yao. Kazi alifanya hivyo wakati wote. Baadhi ya maamuzi yake ambayo hayakupendekezwa yameonekana kuwa sahihi. Wengine hawakugeuka vizuri sana. Hiyo inatarajiwa - na jambo lile linatumika kwa maamuzi ya Tim Cook na watendaji wengine wa sasa wa Apple.
Kwa hiyo, wakati ujao Apple atafanya uamuzi unao na utata, inaonekana kuwa wajinga, au wewe wazi haugendi, kumbuka kwamba haimaanishi kuwa ni uamuzi usio sahihi au kwamba Steve Jobs ingekuwa lazima afanye uchaguzi tofauti.