Mazoea bora kwa wataalam wa wavuti wanaohusika na kusimamia wengine
Kuwa kiongozi wa timu, msimamizi, mkurugenzi, au mshauri wa namna fulani ni njia ya kazi ambayo wabunifu wengi wa mtandao wanafuata. Baada ya miaka ya kubuni na kuendeleza tovuti, na uwezekano wa kuwashauri na kuwafundisha wengine njiani, kuchukua nafasi ya kusimamia rasmi ni hatua ya mantiki kwenye kazi ya wavuti. Hata hivyo, kwa sababu mtu anaweza kuunda tovuti yenye mafanikio haimaanishi kuwa wana ujuzi wa uongozi muhimu ili kufanikiwa katika jukumu hili jipya kama kiongozi wa timu. Ujuzi unahitajika kuwa muumbaji au mtengenezaji wa mafanikio hutofautiana na wale unahitaji kustawi kama meneja na kiongozi wa timu. Katika makala hii, tutachunguza vidokezo na mazoea bora ambayo wataalamu wa wavuti kuchukua nafasi ya uongozi katika mashirika yao wanaweza kutumia kufanikiwa katika nafasi yao mpya.
Jua Wakati na Jinsi ya Kugawa
Moja ya masomo ngumu sana ambayo viongozi mpya wa timu ya wavuti wanapaswa kujifunza ni kwamba hawawezi kufanya hivyo wenyewe. Wanapaswa kuwa tayari na tayari kutoa kazi kwa watu wengine kwenye timu yao. Hata kama unajua kwamba unaweza kufanya kitu kwa nusu wakati itachukua mtu mwingine kufanya hivyo, huwezi kuchukua kila kazi iwe mwenyewe. Sehemu muhimu ya kuwa kiongozi ni kuhakikisha kwamba timu yako inachukuliwa kazi na kazi yenye maana na kwamba wanaruhusiwa kujifunza na kukua katika ujuzi wao wenyewe. Hiyo ni segue kamili katika hatua yetu ijayo ...
Ruhusu Watu Kufanya Makosa
Kuwapa kazi kwa wanachama wengine wa timu ni muhimu, lakini pia unahitaji kuwawezesha kufanya makosa na kwa hiyo kujifunza kutokana na makosa hayo. Kwa muda uliokuja unaoendelea na kazi zaidi ya kufanywa, kuna jaribio la kushinikiza mtu kando na kurekebisha tatizo mwenyewe (au kufanya hivyo mwenyewe mahali pa kwanza), lakini ikiwa unafanya hivyo, washiriki wako wa timu hawawezi kujifunza. Unahitaji sio tu kuruhusu kufanya makosa, lakini unahitaji kuwahakikishia kuwa ni sawa wakati wanapofanya. Ukiwa na utaratibu wa kupima kazi zao kabla ya kufunguliwa ulimwenguni, makosa rahisi inaweza kuwa wakati muhimu wa kujifunza katika maendeleo ya wataalamu wa wavuti chini ya uongozi wako.
Kumbuka, kama kiongozi, hutahukumiwa tu juu ya utendaji wako wa kazi, lakini pia juu ya utendaji wa wale unaowaongoza. Kuwawezesha kujifunza na kukua hatimaye kunufaika kampuni nzima na kazi yako pia - na kwa kuwapa kazi zisizo muhimu kwa wajumbe wa timu, unajiweka huru kufanya kazi muhimu zaidi inayokuja na kuwa meneja.
Pata Nje ya Ofisi
Ni rahisi kufanya, lakini kuchukua saa moja au zaidi kutoka nje ya ofisi na timu yako na kuwapa chakula cha mchana ni mojawapo ya njia bora za kujenga uhusiano mzuri na kujenga uhusiano bora wa kufanya kazi. Timu inayofurahia kama watu wanavyoweza kufanya kazi vizuri pamoja, hivyo bila kujali jinsi mambo mengi yanayoendelea, fanya muda wa kuunganisha kama watu halisi nje ya mazingira ya ofisi.
Kuongoza kwa Mfano
Timu yako itachukua mawazo yao kutoka kwako na tabia yako. Kwa hivyo, hakuna nafasi yoyote katika siku yako kwa upungufu. Hii inamaanisha kuwa hakuna wateja wa kutisha au kulalamika kuhusu miradi. Pia inamaanisha hakuna ubaguzi kuhusu wafanyakazi wengine au masuala ya kazi. Ndiyo, wewe ni mwanadamu na utakuwa na siku mbaya na zenye kutisha, lakini kama kiongozi, ikiwa unaonyesha mtazamo mbaya unapaswa kutarajia timu yako kutafakari upendeleo huo. Kinyume chake, ikiwa unabakia mtazamo mzuri, hasa wakati vitu vinavyokuwa vyema, timu yako itafuata uongozi wako.
Tumia Timu Yako
Tayari tumefunua faida za kusaidia wanachama wako wa timu kukua katika ujuzi wao kwa kuruhusu kujifunza kutoka kwa makosa. Unapaswa kuchukua hatua hii ya ukuaji hatua zaidi kwa kufanya maendeleo ya kitaaluma sehemu muhimu ya mipango yako. Kuhimiza wajumbe wa timu kusoma makala za hivi karibuni au vitabu kwenye kubuni na maendeleo ya tovuti na kuruhusu wataalamu wa wavuti wenzako kujaribu mbinu mpya na mbinu. Inaweza pia kutoa timu yako kwa ujuzi mzuri wa ujuzi kwa kuleta ujuzi mpya katika kampuni ( SEO , kubuni msikivu , utendaji wa mtandao, nk)
Angalia mikutano na tovuti ambapo timu yako inaweza kukutana na wengine katika sekta hiyo na kupata wote walioelimishwa na wenye nguvu. Kwa kufanya ukuaji binafsi na wa kitaalamu kipengele muhimu katika jinsi unavyopanga na kutathmini wanachama wako wa timu, unawaonyesha kuwa unataka kuwa bora zaidi na unaweza kuwasaidia kufika huko.
Kuhimiza Wengine Kuongoza na Kufundisha Too
Ufundisho hauwezi na majukumu yako. Wanachama wako wa timu wanapaswa kujua kwamba wana wajibu wa kufundisha wengine pia. Ikiwa wanahudhuria mkutano wa wavuti au kusoma makala nzuri, wanapaswa kuwa tayari kugawana ujuzi huo na timu zote na kuwashauri wengine kama inahitajika. Kwa njia hii, wewe sio tu kuimarisha timu kwa ujumla, lakini pia unasaidia kuunda kikundi kijacho cha viongozi wa timu ambao watakuwa tayari kujaza msimamo wako unapokua katika kazi yako na kuchukua majukumu na nafasi za ziada .
Iliyotengenezwa na Jeremy Girard mnamo 1/11/17